Restaurar el optimismo en el equipo

Reverdeciendo Express: Un taller para revitalizar la motivación de tu equipo

Cuando concebimos Reverdeciendo, pensamos en construir un proceso que pudiera mitigar los efectos negativos que los equipos de trabajo, y por consiguiente las empresas, han experimentado a raíz de la pandemia. Este taller está centrado en mejorar el bienestar mental y emocional de estos equipos.

Las empresas hoy buscan:

  • Mitigar los efectos del cambio al teletrabajo, promoviendo el bienestar psicosocial en sus equipos y compaginando las diferentes esferas de la vida en un mismo espacio.
  • Mantener la motivación de sus equipos e incrementar la productividad.
  • Potenciar la confianza individual y colectiva para alcanzar las metas de la empresa.

 optimism in a remote team

Presentamos: Reverdeciendo Express

En respuesta a estos objetivos, hemos creado un taller con un enorme potencial para movilizar sensaciones de optimismo, motivación y confianza y así construir el futuro deseado como empresa.

Reverdeciendo Express es un taller corto, de una hora y media de duración, para grupos de máximo 15 personas. Esta metodología novedosa y exclusiva ha sido diseñada y facilitada por el equipo de psicólogos expertos de Managing Virtual Teams.

El taller busca:

  • Apreciar y reconocer lo que cada persona ofrece a la organización.
  • Conectar con sus recursos, habilidades y aptitudes para enfrentar retos.
  • Facilitar un espacio para re-activar el optimismo, motivación, y confianza en el futuro.

El aprendizaje y empoderamiento de un equipo emergen al reconocer los recursos personales y colectivos en nuestras historias personales.

 

 

¿Por qué hacer este taller y qué podemos lograr?
  • La productividad aumenta cuando nuestro equipo se encuentra motivado y percibe el futuro con optimismo.
  • Cuando atendemos, reconocemos y honramos nuestras emociones y retos cotidianos estamos mejor preparados para cambiar, crecer y mejorar.
  • Compartir experiencias comunes incrementa nuestro potencial colectivo para tejer lazos más estrechos y construir un mejor clima organizacional.
  • Reconocer las contribuciones individuales y colectivas que han ayudado al sostenimiento y éxito de la empresa, aumenta la confianza en las propias capacidades para conseguir las metas deseadas.
  • La experiencia compartida favorece una visión del equipo como un todo o engranaje, que mantiene la empresa en movimiento.
 
Estructura del taller

La propuesta se compone de tres momentos centrales, que permiten una aproximación potente y al mismo tiempo cuidadosa a las historias y vivencias del equipo dentro de la organización, poniendo el foco de atención en el ámbito laboral: