¿En qué consiste la consultoría?
  1. Contacta con nosotros: La consultoría one-to-one personalizada empieza cuando contactas MVT con una situación específica que te preocupa y nosotros utilizamos nuestra experiencia para solucionarla y mejorar la situación de tu equipo remoto.
  2. Plan de acción: A través de sesiones 1:1 con tu equipo nos acercamos a la situación y a través de la experiencia y la creatividad generamos un plan.
  3. Implementación: aplicamos las mejoras para el equipo, ya sean procesos, herramientas o dinámicas.

Un equipo de profesionales nativos del mundo online te ayudarán a idear las estrategias más eficaces para la creación de equipos virtuales, la gestión de personal y también a llegar a tus objetivos empresariales. También puedes contar con nuestro equipo de psicólogos clínicos o expertos en Project Management en distintas metodologías de trabajo, incluido Agile.

Trabajar con nosotros os ahorrará tiempo y frustración. Tu empresa va a ahorrar dinero y minimizar el riesgo de errores que pueden afectar el equipo.

consulting

 

Beneficios de la consultoría one-to-one

Utilizar este tipo de soluciones para tu empresa tiene claros beneficios:
•    Mantén a tus trabajadores motivados y reduce la rotación en el equipo.
•    Haz que tus comunicaciones funcionen con fluidez y mejora la productividad.
•    Entrena a tus equipos virtuales sobre cómo usar los distintos métodos de comunicación que están a tu disposición.
•    Construye equipos virtuales a medida para tus necesidades.
•    Entrena a tus teletrabajadores y mejora sus capacidades a medida que van creciendo.
•    Un par de ojos más siempre va a ver soluciones que tú no has pensado, sobre todo si se trata de un equipo con la experiencia de MVT.

Josep Molina“Managing Virtual Teams nos ayudó a crear un equipo 100% remoto. Nos ofrecieron herramientas, estrategias y enseñaron al equipo cómo trabajar remotamente. Ahora contamos con un equipo trabajando fluidamente en distintas zonas horarias. La sensación de equipo ha mejorado totalmente y las personas del equipo están visiblemente más motivadas.”  Josep Molina - CEO Molina Visuals

 
¿Por qué la consultoría one-to-one?

Si eres un negocio o una empresa con trabajadores virtuales seguramente te estás enfrentando a los mismos problemas que muchas otras empresas antes. Con nuestra experiencia te podemos ayudar.
•    Los trabajadores virtuales requieren más y a la vez menos cuidado. No necesitan un techo, mesa o máquina de café, pero deben estar motivados y haciendo un buen trabajo. Con la consultoría one-to-one no solamente podemos hablar de cómo mejorar las estrategias a nivel de managers y Team Leaders sino que podemos planear acciones concretas sobre tu equipo.
•    Las comunicaciones entre personas de un equipo virtual pueden ser difíciles. MVT tiene experiencia diseñando e implementando flujos de trabajo, herramientas de dirección, de control de calidad y de mejora de la comunicación. Invítanos a un encuentro one-to-one para que podamos analizar las necesidades de tu negocio.
•    Selección de personal. Si no estás hacienda los pasos necesarios para ser exitoso en términos de inversión de personal, tu empresa va a pasarlo mal. MVT analiza tus procesos desde el principio hasta el final para ayudarte a reclutar mejores trabajadores.
•    El entrenamiento y la capacitación son importantes no solamente para las personas que entran nuevas en el equipo sino también para los veteranos. Si necesitas a alguien que esté presente en tus entrenamientos, revise los materiales y métodos utilizados y proponga mejoras que funcionan, MVT es tu consultoría.

MVT cuenta con más de una década de experiencia en la construcción y manejo de equipos virtuales de trabajo. MVT ha trabajado con grandes equipos de teletrabajadores y trabajadores remotos con el fin de conseguir los objetivos empresariales de sus clientes.

 

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