Autonomía: El secreto para conseguir equipos autodirigidos

Autonomía: Equipos autodirigidos Autonomía: Equipos autodirigidos

La autonomía es un componente fundamental en el campo laboral. No es lo mismo trabajar con una persona que no tenga iniciativa y que esta limitada a actuar solamente cuando recibe instrucciones o cuando recibe presión para realizar su quehacer, que con una persona que maneja autónomamente sus responsabilidades. En este curso encontrarás lo que necesitas saber para organizar equipos autodirigidos por medio de estrategias efectivas que fortalezcan la autonomía en las personas con quienes trabajas.

Autonomía en equipos virtuales:

Si bien es cierto, el trabajo por Internet tiene ciertas limitaciones por no tratarse de un trabajo presencial, por lo tanto la autonomía a veces se malentiende como individualismo, cuya interpretación es errónea. Este curso te invita a una perspectiva innovadora que comprende la autonomía como la capacidad de autodirigirse con un cierto grado de responsabilidad y compromiso, pero también siendo capaces de trabajar en equipo inclusive en equipos de trabajo virtuales.

Alcances de la autonomía:

Por medio de ejercicios prácticos y aplicables a la situación actual de tu empresa, podrás identificar los elementos más relevantes para incentivar este importante elemento en tu equipo. La autonomía y en especial los equipos autodirigidos te permitirán alcanzar:

  • Seguridad en las propias capacidades
  • Confianza en sí mismo y en el equipo
  • Un mejor manejo y organización de las responsabilidades
  • Mayor iniciativa y recursividad cuando suceden eventos inesperados
  • Las metas y objetivos planteados.
  • Un mayor compromiso con el quehacer.

Equipos autodirigidos:

Este paradigma innovador invita a desarrollar capacidades que beneficiarán mucho tus proyectos tanto en la parte de resultados como en el proceso y relaciones inter laborales. Se trata de poco a poco ir instaurando diversas pautas y estrategias que permitan fortalecer la capacidad de independencia y autogestión. Con este curso lo conseguirás y podrás extenderlo a equipos capaces de autogestionarse. Es así como se busca formar equipos autodirigidos pero sin perder de vista la capacidad de trabajar en equipo.

  • Objetivos:
    • Fomentar la autonomía en tu equipo de trabajo virtual e impulsar equipos autodirigidos.
    • Identificar las herramientas necesarias para crear equipos virtuales sostenibles.
    • Fortalecer la responsabilidad y compromiso en los equipos de trabajo virtuales.
  • Beneficios:
    • Al fortalecer la autonomía en tu equipo de trabajo ya no tendrás que preocuparte por las dependencias o presiones que se generan a veces en las organizaciones con algunos integrantes. Cada persona conocerá su propio compromiso y será capaz de cumplirlo y sacarlo adelante.
  • Perfecto para:
    • Team Leaders, jefes de equipo o personas que gestionan equipos de trabajo virtuales y quieren fomentar la autonomía y sostenibilidad en sus equipos para alcanzar de manera más efectiva las metas y objetivos de los proyectos.
  • Horas:
    3
  • Precio US$:
    360
  • Sabías qué...?:

    ¿Sabías que el desempeño de una persona es mayor cuando asume ciertas responsabilidades y compromisos y tiene en sus manos la capacidad de alcanzar los objetivos autónomamente?

¿Cómo me apunto?
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Testimonial

palmi

"Managing Virtual Teams (MVT) provided workable solutions that could be implemented right away for long term success. I went into the course hoping to grab a few tips and tricks but instead experienced a hands-on workshop that was tailored to my organization's needs." Megan West, Digital Communications Manager. Private Academic Library Network of Indiana (PALNI)

Testimonial

khristine"I love the collaboration tools they propose to us and that help us be more motivated and effective. At MVT they are truly natives of the virtual work place." Khristine Yap – Global team member at UpWork

 

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