MVT cuenta con cinco años de experiencia en la construcción y manejo de equipos virtuales de trabajo. MVT ha trabajado con grandes equipos de teletrabajadores y trabajadores remotos con el fin de conseguir los objetivos empresariales de sus clientes.

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¿Qué es la consultoría one-to-one?

La consultoría one-to-one o personalizada empieza cuando contactas MVT con una situación específica que te preocupa y nosotros utilizamos nuestra experiencia y creatividad para generar un plan y activar una serie de mejoras en tu equipo.

Beneficios de la consultoría one-to-one

Utilizar este tipo de soluciones para tu empresa tiene claros beneficios:
•    Mantén a tus trabajadores motivados y reduce la rotación en el equipo.
•    Haz que tus comunicaciones funcionen con fluidez y mejora la productividad.
•    Entrena a tus equipos virtuales sobre cómo usar los distintos métodos de comunicación que están a tu disposición.
•    Construye equipos virtuales a medida para tus necesidades.
•    Entrena a tus teletrabajadores y mejora sus capacidades a medida que van creciendo.
•    Un par de ojos más siempre va a ver soluciones que tú no has pensado, sobre todo si se trata de un equipo con la experiencia de MVT.

Capacidad de mejora

Si eres un negocio o una empresa con trabajadores virtuales seguramente te estás enfrentando a los mismos problemas que muchas otras empresas antes. Con nuestra experiencia te podemos ayudar.
•    Los trabajadores virtuales requieren más y a la vez menos cuidado. No necesitan un techo, mesa o máquina de café, pero deben estar motivados y haciendo un buen trabajo. Con la consultoría one-to-one no solamente podemos hablar de cómo mejorar las estrategias a nivel de managers y Team Leaders sino que podemos planear acciones concretas sobre tu equipo.
•    Las comunicaciones entre personas de un equipo virtual pueden ser difíciles. MVT tiene experiencia diseñando e implementando flujos de trabajo, herramientas de dirección, de control de calidad y de mejora de la comunicación. Invítanos a un encuentro one-to-one para que podamos analizar las necesidades de tu negocio.
•    Selección de personal. Si no estás hacienda los pasos necesarios para ser exitoso en términos de inversión de personal, tu empresa va a pasarlo mal. MVT analiza tus procesos desde el principio hasta el final para ayudarte a reclutar mejores trabajadores.
•    El entrenamiento y la capacitación son importantes no solamente para las personas que entran nuevas en el equipo sino también para los veteranos. Si necesitas a alguien que esté presente en tus entrenamientos, revise los materiales y métodos utilizados y proponga mejoras que funcionan, MVT es tu consultoría.

Ponte en contacto con nosotros para explicarnos tus necesidades y conocer los precios del servicio de consultoría one-to-one.

Nuestros valores a la hora de trabajar con equipos distribuidos se basan en la competencia, el compromiso y el empoderamiento<.>

Ponemos a tu disposición un equipo de profesionales nativos del mundo online que te descubrirán las estrategias más eficaces para la creación de equipos virtuales, la gestión de personal y también a llegar a tus objetivos empresariales.

Estamos a tu disposición para hablar de tus necesidades:

MVT cuenta con cuatro años de experiencia en la construcción y manejo de equipos virtuales de trabajo. MVT ha trabajado con grandes equipos de teletrabajadores y trabajadores remotos con el fin de conseguir los objetivos empresariales de sus clientes.

¿Qué es la consultoría one-to-one?

La consultoría one-to-one o personalizada empieza cuando contactas MVT con una situación específica que te preocupa y nosotros utilizamos nuestra experiencia y creatividad para generar un plan y activar una serie de mejoras en tu equipo.

Beneficios de la consultoría one-to-one

Utilizar este tipo de soluciones para tu empresa tiene claros beneficios:

  • Mantén a tus trabajadores motivados y reduce la rotación en el equipo.
  • Haz que tus comunicaciones funcionen con fluidez y mejora la productividad.
  • Entrena a tus equipos virtuales sobre cómo usar los distintos métodos de comunicación que están a tu disposición.
  • Construye equipos virtuales a medida para tus necesidades.
  • Entrena a tus teletrabajadores y mejora sus capacidades a medida que van creciendo.
  • Un par de ojos más siempre va a ver soluciones que tú no has pensado, sobre todo si se trata de un equipo con la experiencia de MVT.

Capacidad de mejora

Si eres un negocio o una empresa con trabajadores virtuales seguramente te estás enfrentando a los mismos problemas que muchas otras empresas antes. Con nuestra experiencia te podemos ayudar.

  • Los trabajadores virtuales requieren más y a la vez menos cuidado. No necesitan un techo, mesa o máquina de café, pero deben estar motivados y hacienda un buen trabajo. Con la consultoría one-to-one no solamente podemos hablar de cómo mejorar las estrategias a nivel de managers y Team Leaders sino que podemos planear acciones concretas sobre tu equipo.
  • Las comunicaciones entre personas de un equipo virtual pueden ser difíciles. MVT tiene experiencia diseñando e implementando flujos de trabajo, herramientas de dirección, de control de calidad y de mejora de la comunicación. Invítanos a un encuentro one-to-one para que podamos analizar las necesidades de tu negocio.
  • Selección de personal. Si no estás hacienda los pasos necesarios para ser exitoso en términos de inversión de personal, tu empresa va a pasarlo mal. MVT analiza tus procesos desde el principio hasta el final para ayudarte a reclutar mejores trabajadores.
  • El entrenamiento y la capacitación son importantes no solamente par alas personas que entran nuevas en el equipo sino también para los veteranos. Si necesitas a alguien que esté presente en tus entrenamientos, revise los materiales y métodos utilizados y proponga mejoras que funcionan, MVT es tu consultoría.

 

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