¿Cómo evitar ruidos en el equipo de trabajo?

¿Cómo evitar ruidos en el equipo de trabajo? ¿Cómo evitar ruidos en el equipo de trabajo?

A medida que los equipos de trabajo adquieren experiencia trabajando en conjunto van generando su propia homeostasis y adquieren sus propias dinámicas y pautas de trabajo que a su vez generan unos patrones específicos que tienen la tendencia a mantenerse. De todas maneras esta homeostasis puede llevar consigo dinámicas que no siempre son positivas en la dinámica de trabajo y que puede generar ciertas dificultades en el equipo y que se manifiestan en “ruidos”, que aunque se mantienen, no siempre son positivos para el trabajo. Estos ruidos pueden traer consigo algunos efectos tales como malos resultados, metas no alcanzadas, mala comunicación, falta de seguridad y confianza, dificultades en la motivación de las empresas, entre otros.

¿Qué hacer?

Para evitar este tipo de ruidos es necesario hacer conciencia de la dinámica actual del equipo y los patrones que se han establecido y posiblemente naturalizado, que por un lado tendrá elementos positivos que a lo mejor han resultado útiles para la dinámica del equipo pero que por otro lado podrían provocar ciertas dificultades que pueden afectar al equipo, su rendimiento y la motivación en las empresas.

Propuesta innovadora:

La propuesta de este curso invita a mantener y potenciar los puntos positivos de la dinámica de trabajo, pero a su vez incentiva a detectar los puntos neurálgicos que pueden estar perjudicando al equipo para afrontarlos y generar soluciones y alternativas que permitan transformarlos de ruidos en voces proactivas que mejoren la dinámica del equipo. Es importante considerar que al inicio, cuando se introduce un cambio en un equipo que ya tiene su propia homeostasis, es muy factible que haya resistencia al cambio por parte del mismo. Este curso te facilitará algunas herramientas para saber cómo manejar la resistencia al cambio y de esta manera hacer más efectiva la solución que se proponga garantizando que el cambio sea efectivo.

Plan de prevención:

Otro elemento importante de esta propuesta es el de generar un plan de prevención frente a los ruidos, pues de esta manera se evitará que vuelvan a aparecer en el futuro. No es suficiente con transformarlo una vez, es importante estar preparados para cualquier momento en que el equipo de trabajo intente volver a su homeostasis antigua. De esta manera se fortalecerán los cambios implementados sin correr el riesgo de que los ruidos aparezcan de nuevo.

  • Objetivos:
    • Mejorar la dinámica de trabajo en tu equipo de trabajo virtual con estrategias que van directo a las pautas que pueden estar fallando y generando ruidos en el mismo.
    • Detectar los puntos débiles en el equipo de trabajo para crear y desarrollar soluciones efectivas.
    • Desarrollar un plan de prevención para evitar que los errores se repitan.
  • Beneficios:
    • Podrás transformar los ruidos que tiene el equipo de trabajo virtual en voces proactivas.
    • Aprenderás a hacer efectivas las soluciones y cambios que se implementen en el equipo de trabajo.
    • Conocerás cómo crear un plan de prevención para evitar los ruidos en el equipo de trabajo que no permiten avanzar según lo esperado.
    • Podrás mejorar la motivación en las empresas por medio de dinámicas de trabajo óptimas y efectivas tanto para el equipo como para la empresa.
  • Perfecto para:
    • Team Leaders, jefes de equipo o personas que gestionan equipos de trabajo virtuales y perciben que sus equipos no están motivados. Este curso les permitirá detectar los puntos neurálgicos y potenciar la motivación positiva de el equipo alcanzando mejores resultados.
  • Horas:
    3
  • Precio US$:
    360
  • Sabías qué...?:

    ¿Sabías que cuando se introduce un cambio a un sistema humano este tiene la tendencia a generar resistencia al mismo? La mejor manera para afrontar esa resistencia es creando cambios lo suficientemente fuertes y resistentes para que éstos sean efectivos.

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