Consultoría con experiencia para la gestión de equipos virtuales

equipos virtualesLa consultoría en la gestión de equipos virtuales te ofrece valiosas herramientas que te permitirán mejorar las condiciones del trabajo y del servicio de tu empresa.

¿Qué te aporta una consultoría?

Si eres de las personas que estás incursionando en el medio virtual o ya lo has hecho, nunca sobra ampliar tus capacidades en la gestión de equipos virtuales, pues es un mundo que cambia constantemente y que requiere de estar actualizándose. La consultoría en la gestión de equipos virtuales te ofrecerá:

  • Conocimientos: teóricos y conceptuales que te permitirán ampliar tu noción de la gestión de equipos virtuales y la mejor manera de trabajar con ellos.
  • Metodologías: prácticas y eficientes para implementar en el trabajo con el equipo de trabajo virtual y que permitirán organizar el talento humano con el que se cuenta.
  • Estrategias: reales y efectivas que respondan a las necesidades del equipo de trabajo y estén enfocadas en mejorar la calidad de las condiciones del trabajo y del servicio.
  • Herramientas: reportes, programas, plantillas y demás elementos que facilitarán la gestión del equipo, el aprendizaje y el alcance de los resultados y las metas esperadas.
  • Recursos Humanos: el potencial humano no se puede descuidar. Estas son herramientas que aportarán desde la selección de personal hasta los procesos internos del equipo de trabajo como la comunicación, motivación, trabajo en equipo, empoderamiento, salud y bienestar del equipo, etc.
  • Dinámicas de trabajo virtual: material que permite profundizar en las formas más recomendables para relacionarse en el medio laboral virtual posibilitando la participación y escucha activa.
  • Construcción de la oficina virtual: el equipo virtual necesita de un espacio donde pueda construir su vida laboral. La consultoría te facilita los elementos necesarios para construir el entorno virtual adecuado para que el equipo de trabajo tenga un espacio común para compartir con los demás.

¿Qué tipo de consultoría es recomendable conseguir?

La consultoría más conveniente cumple con los siguientes parámetros:

  • Tiene Experiencia trabajando en el campo virtual y con equipos de trabajo virtuales debe tener lo que comúnmente se llama “la voz de la experiencia” en el terreno, es decir en lo posible debe tener ejemplo de vida en la gestión de equipos virtuales, pues de esta manera podrá orientar mejor a las personas que consulten sobre esta temática.
  • Es Personalizada y ofrece un servicio que responda a las necesidades de la empresa que está consultando.
  • Es Propositiva y facilita ideas y propuestas que permitan mejorar a la empresa y que se traduzcan en acciones reales y concretas que respondan a la situación actual del equipo de trabajo virtual y a las expectativas que se tiene del mismo.
  • Está Actualizada y responde a las necesidades del contexto virtual actual que cambian rápidamente ofreciendo las herramientas oportunas para que estos cambios no vayan a afectar al equipo de trabajo virtual.

Si tienes una necesidad especial, quieres hablar sobre tu equipo o para saber precios, contáctanos!

Nuestros valores a la hora de trabajar con equipos distribuidos se basan en la competencia, el compromiso y el empoderamiento<.>

Ponemos a tu disposición un equipo de profesionales nativos del mundo online que te descubrirán las estrategias más eficaces para la creación de equipos virtuales, la gestión de personal y también a llegar a tus objetivos empresariales.

Estamos a tu disposición para hablar de tus necesidades:

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Testimonial

palmi

"Managing Virtual Teams (MVT) provided workable solutions that could be implemented right away for long term success. I went into the course hoping to grab a few tips and tricks but instead experienced a hands-on workshop that was tailored to my organization's needs." Megan West, Digital Communications Manager. Private Academic Library Network of Indiana (PALNI)

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jovan "Managing-Virtual-Teams shows that they have a deep knowledge of the challenges and solutions of working with distributed teams." Jovan Vidić, Senior IT Consultant at Codecentric

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