¿Cómo realizar una planeación estratégica?

¿Cómo realizar una planeación estratégica? ¿Cómo realizar una planeación estratégica?

Por medio de este curso aprenderás todo lo que necesitas para poder crear y desarrollar la planeación estratégica de tu empresa y así conducir tus objetivos a acciones reales y efectivas.

La Estructura:

Para tener éxito en una empresa es fundamental definir claramente algunos elementos que serán la base y estructura de la empresa. Para llevar a cabo esta construcción es recomendable previamente hacer un diagnóstico situacional de la empresa a nivel interno y externo que permita detectar el estado actual de la empresa. Al contar con esta información se podrá realizar una planeación en contexto y que responda a las necesidades de la empresa.

El Procedimiento:

La planeación estratégica se desarrolla siguiendo una serie de pasos que conducirá a unas acciones concretas, pero para ello debe sostenerse en una estructura sólida conformada por la historia, visión y misión de la empresa. Es por esto que estos tres primeros elementos orientarán la construcción de la base de la empresa, pues contienen la identidad, proyección y servicio de la empresa, todas juntas definen la razón de ser de la misma. Cuando ya se estructura esta base solidamente ya se puede continuar con los siguientes pasos de la planeación que corresponden a objetivos, estrategias y acciones, los cuales por supuesto estarán sustentados en la base construida inicialmente.

La planeación estratégica te permitirá:

  • Alcanzar mejores resultados coherentes a los objetivos de la empresa
  • Fortalecer la identidad y sentido de pertenencia
  • Mejorar la estructura y orientación del equipo de trabajo virtual
  • Crear estrategias y acciones efectivas
  • Objetivos:
    • Al finalizar este curso obtendrás los conocimientos necesarios para implementar correctamente la planeación estratégica en tu equipo de trabajo virtual, desde la construcción de su estructura hasta las estrategias y acciones concretas para alcanzar los objetivos esperados.
  • Beneficios:
    • Podrás documentar un plan estratégico que responda a las necesidades de tu empresa y al contexto en el que se encuentra.
    • Podrás definir la estructura de tu empresa y orientarla a objetivos, estrategias y acciones reales.
  • Perfecto para:
    • Personas interesadas en: Mejorar el estado de sus proyectos. Emprender proyectos y definir los objetivos y metas de los mismos. Planear estrategias y acciones reales y concretas para alcanzar las expectativas deseadas.
  • Horas:
    3
  • Precio US$:
    360
  • Sabías qué...?:

    La elaboración de la planeación estratégica posibilita generar acciones reales enfocadas en los objetivos de un proyecto en coherencia con la identidad de la empresa u organización. Permite alcanzar metas acordes a la visión y misión de la empresa haciendo posible una coherencia entre las proyecciones de la empresa y la realidad.

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