Evaluación de personal y desempeño: Seguimiento del equipo

Evaluación de personal y desempeño: Seguimiento del equipo Evaluación de personal y desempeño: Seguimiento del equipo

Para mantener proyectos efectivos y con información útil es importante realizar una evaluación de personal y tener una perspectiva actualizada del estado en el que se encuentran los procesos y el equipo de trabajo de tu empresa. De esta manera las estrategias de trabajo que se implementen en el equipo estarán contextualizadas y responderán a las necesidades que tenga el mismo.

La evaluación de personal y desempeño tanto de los proyectos como de los equipos de trabajo, facilita un proceso de retroalimentación que es necesario para detectar elementos que:

  • Fallan y necesitan ser corregidos
  • Funcionan y deben mantenerse
  • Funcionan pero podrían ser mejores
  • No funcionan y deben eliminarse o reemplazarse

Es habitual en varias ocasiones que los proyectos cuenten con una documentación nula, es decir que se supeditan únicamente a la experiencia pero conceptualmente no elaboran ningún tipo de material teórico ni metodológico dejando pasar mucha información valiosa que se construye día a día en la experiencia del equipo de trabajo. La evaluación de desempeño invita también a:

  • Rescatar la voz, experiencia, percepciones y propuestas del equipo de trabajo.
  • Recopilar y documentar la información valiosa que surge a raíz de la experiencia del equipo.
  • Conocer mejor el funcionamiento y roles del equipo de trabajo e identificar los aspectos en los que deben mejorar.
  • Activar la comunicación en el equipo y conocer su funcionamiento y desempeño.
  • Objetivos:

    En este curso aprenderás a realizar una evaluación de personal y desempeño efectiva a tu equipo de trabajo, la cual se debe llevar a cabo con una frecuencia mínima de dos veces al año y al menos una vez en proyectos más breves, pues es una herramienta que permite:

    • Adquirir información del estado del equipo
    • Identificar el estado de los proyectos
    • Implementar cambios necesarios para mejorar la calidad y los resultados
    • Actualizar la información necesaria incluyendo las metas y objetivos
    • Reconstruir herramientas de trabajo que respondan a las necesidades actuales del proyecto y del equipo
    • Asumir los cambios necesarios que se deban hacer pensando en las necesidades de los proyectos y de los equipos de trabajo como tal.
  • Beneficios:
    • Aprenderás a crear e implementar una evaluación de personal y desempeño adaptada al contexto de tu empresa y equipo de trabajo virtual.
    • Conocerás herramientas útiles para sistematizar los resultados obtenidos en la evaluación y darles el mejor uso.
  • Perfecto para:

    Al finalizar este curso contarás con herramientas útiles que te permitirán crear e implementar una evaluación de personal y desempeño aplicable a tu empresa y equipo de trabajo en particular. De esta manera podrás conocer los aspectos y factores que debes tener en cuenta para obtener información valiosa.

  • Horas:
    2
  • Precio US$:
    160
  • Sabías qué...?:

    ¿Sabías que al realizar una evaluación de personal y desempeño puedes obtener una foto general del funcionamiento de tu equipo de trabajo y de la empresa? La información que puedes obtener te permitirá conocer más a fondo al equipo de trabajo y el estado de los proyectos permitiendo tener a tu alcance la capacidad de implementar estrategias útiles y reales en el equipo.

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